全面推進依法治企 強化合規生產經營

金固公司以法治國企建設為抓手，對外依法經營，對內依法治理，在突出經濟效益的同時，不斷推進依法治企工作，為公司生產經營、改革發展提供了強有力的法治保障。

強化制度建設，夯實依法治企基礎。根據業務實際，修訂印發了《“三重一大”決策管理制度實施辦法》《總經理辦公會議事規則》《專門會議事規則》《公司審批管理辦法（試行）》等10余項制度，確保決策制度科學、程序規范、責任明確，不斷提升企業合規經營能力。

完善決策機制，嚴格依法治企程序。在研究公司決策重大事項、人事任免和項目投標及大額資金使用等方面都嚴格按照集團和公司“三重一大”制度執行。2021年7月以來，凡召開“三重一大”、總經理辦公會、生產經營專題會等均邀請集團監事會成員和紀委辦公室成員列席參加，確保決策過程民主、科學。

加強學習培訓，提高依法治企水平。持續加強集團及公司各類規章制度學習，充分利用晨會、周例會、月工作會定期組織員工在法律法規、黨風廉政建設、從業規定、合同簽訂等方面培訓，不斷提高員工的思想素養和業務水平。

李科（金固公司）